「メンタルヘルス・パワハラ対策」記事中の「研修講師」に関する詳細や情報一覧。研修講師に関することなら「メンタルヘルス・パワハラ対策 メンタルプラス株式会社」へどうぞお気軽にお問い合わせください。
2021年12月10日
メンタルプラスの和田です。
りそな総合研究所主催のオンラインＬＩＶＥセミナーに出講することになりました。
■開催日時：２０２２年２月１０日（木）13:00～17:00
■セミナータイトル：パワハラにならない「感情・関係性・動機づけ」3つのマネジメント
■セミナー内容
パワハラは、言葉に気をつけるというレベルでは防止できません。なぜなら、パワハラは、上司と部下の関係性の問題、マネジメントの問題、労働問題、さらには、組織の運営方針・慣習の問題等が複合して起こるからです。本セミナーは、パワハラの本質と構造を理解し、パワハラ発生モデルからの解決ステップで、自己に内在するパワハラリスクの点検と改善方法を詳しく説明します。 さらに、「感情・関係・動機づけ」の3つのマネジメントにアプローチし、部下との関係性を良好に 保ち成果に導く手法を学んでいただきます。
2020年8月21日
2020年6月 1日
◎雇用管理上講ずべき措置１０項目を内容別に分類すると次の６項目になります。
１．パワハラ予防の周知・啓発をすること
２．相談窓口を設置し、相談に対する適切な対応をすること
３．事実関係を迅速かつ正確に確認すること
４．被害者に対する配慮のための措置と行為者に対する措置を適正に行うこと
５．事実の有無にかかわらず再発防止に向けた措置を講ずること
６．プライバシー保護、相談者等への不利益取り扱い禁止について周知・啓発すること
パワハラは、個人と組織に内在する未解決問題の象徴として職場に現れます。
パワハラは、言葉に注意するというレベルでは防止できません。
パワハラは、一人で解決することはできません。
パワハラ対策は、職場最大のプロジェクトとして位置付け、経営者、全社員参画のもと取り組むことで実効性を持ちます。具体的な対策でお困りの方は、2020年１月31日に出版した新刊『最新パワハラ対策完全ガイド』（方丈社）にパワハラの本質と構造をストレスモデルから解き明かし、予防と解決に役立つ内容もまとめていますので参考にしてください。パワハラ指針の全文も収録していますので、実用書としてもご活用いただけます。
なお、パワハラ防止研修のご依頼が大幅に増加しております、年内の対応が難しい場合もございますので、お早めにお問い合わせいただければ幸いです。
メンタルプラス 和田
2020年1月29日
